东莞“12.13”疫情时,张少林提前结束了自己好不容易争取到的进修课程,背着行囊回到东莞支援抗疫行动。
距离上一次疫情结束不到两个月,“2.24”疫情凶猛来袭。高传播性毒株入侵东莞,大朗失守,虎门、松山湖、常平、东坑等镇街相继出现阳性案例。
张少林所在的常安医院再次承担起中高风险地区非新冠肺炎患者的医疗救治任务。张少林被临时指定为封控管控病区组长,协调病区处理医疗上的大小事宜。
新冠病毒奥密克戎来袭,大朗镇首先失守。就像故事重演一般,张少林所在的常安医院封控管控诊疗区域迅速围蔽,三区两通道连夜恢复。为了保障常安医院总院原来的住院患者转移到司马院区后能获得妥善的诊疗服务,医院调派了一批相关专业的医护人员去了司马院区。在外院支援的医师没有到达之前,留给张少林的只有8名医生,最初他们管理着封控管控区三层楼的患者,内科、外科、妇产科、儿科……只要是封控区和管控区来的患者都归他们管。
临危受命的张少林思路非常清晰,解决大朗群众的紧急就医问题,保障突发事件中的顺畅就诊是他的首要工作。封控管控病区内集门诊和住院服务于一体,但是办公电脑被隔离在了病区之外。
防患于未然的谨慎性格,让张少林嗅到了一些不妥。
提前接通网线,移动办公电脑
他请信息科的同事在各个封控管控区内接通网线,自己亲自将原来位于医生办公区的电脑搬进了封控管控区内。这些电脑在大朗医院停诊的几天时间里发挥了重要的作用。在大量接诊患者的情况下,医护人员通过这些电脑开医嘱、执行记录、与区域外进行快速联络,极大提高了区域内的工作效率,减少患者的诊疗时间。
提前备好常用急诊药品
在三个封控病区满负荷运作时,医院增设2楼作为封控管控病区的独立门诊。但是这个位于住院楼的门诊距离药房太远了,如肾绞痛之类的患者躺在检查床上忍受长时间的剧烈腰痛,药品不能快速送到位。
张少林见状于心不忍。
他咨询了相关部门的情况后,觉得把急诊需要的药品前移至这个临时门诊保存,是可行的。于是协调了病房和护理单元后,罗列了一个急诊药品清单,将这些药品备在这个临时门诊里。
再次遇到急性症状患者就诊时,护士第一时间执行医嘱,事后再与药房对账,大大缩短了患者等候的时间,减少患者痛苦。按照同样的考虑,常用急诊药品都在这个特殊时期前移到了各个封控管控楼层的急救车中,以备不时之需。
为更好地保障患者安全,张少林果断从酒店退房,一直住在住院部10楼的值班房里。
张少林忙碌的脚步从不停歇,全天候在几个封控管控病区中待命。他的身影无处不在,不管是凌晨3点还是凌晨4点,哪里有需要,他都能及时赶到,这一切都因为他住在了值班室。他从来没有准时准点吃过饭、睡过觉,常常是饿了才发现自己还没吃饭,这时候饭菜早已经凉了。经常忙到凌晨两、三点钟才去值班室休息一下,而早上七点钟他必定准时起床。
“需要我的时候,我一定在!”
3月3日,封控管控区病房区域已经扩增到了4个楼层。那天晚上8点许,夜班的值班医生在7楼查房。突然,护士站的呼叫器传出10楼57床患者家属的呼救!家属没能叫醒患者,整个人都慌了。区内护士已经到达床旁呼叫了值班医生。
张少林的值班房正好位于10楼,他清晰地听到了情况,考虑位于7楼的医生应该无法第一时间赶到,便从值班房奔跑出来。那时把办公班的护士吓了一跳。
只见张少林快速换上防护服就向隔离区内冲去。
幸好患者是由于低血糖而昏迷,输注了葡萄糖后就逐渐苏醒了过来。家属悬着的心才放了下来。张少林说:“幸好我住在了值班房里,能当半个值班医生用。”那件事之后,张少林就长期“霸占”了10楼的值班房,一晃一个月就过去了。
守在了患者身边的张少林,每天顶多睡3到4个小时,但依然每天都感觉精神饱满。他说:“有了责任以及明确的干活思路,每天似乎都有用不完的精力。”住进了值班房的这位管理者,走路频率非常快。高峰时有8个楼层的封控管控住院病区和1个封控管控门诊。每新开一个楼层都要到现场重新培训流程,了解困难,解决问题;9个区域来回巡视,指导交接班,协调危急重症的会诊……林林总总的临床管理工作,张少林在一个月里几乎全部经历了一遍,锻炼了一遍。
他感叹:“经过这次锻炼,我感受到作为一个临时负责人的责任与担当。这个经历中,一个有担当、有作为、能实干的科室团队也慢慢在我的脑海中浮现。”
文 | 尹玉清
常安办 宣