常安战“疫” | 陈秀璋：用情、用爱呵护小生命

       疫情突袭，在儿科楼层里却见到秩序井然的祥和氛围，护士们有条不紊地穿梭于病房和护理站之间，那是因为这里有着一位善于管理的儿科护士长——陈秀璋。她一毕业就在儿科从事护理工作，不知不觉，她已经在常安医院走过了12个春秋。

       “今日内转移住院患者。”25日深夜，儿科微信群里突然弹出一则信息。儿科全体医护人员迅速分工，医生们对患儿进行评估，陈秀璋带领护理团队迅速完成治疗核对工作，安排出院与转院事宜。

       第二天12点前，儿科病区完成普通患者转移工作。当天下午对各个病房做终末消毒、设置床单元，检查仪器设施设备，清点并申领物资，随时迎接患者。

       根据疫情防控要求，陈秀璋立即对科室的各项流程进行更改与培训，如：出入院流程、医疗垃圾运送流程、核酸采集流程、医院工作路线指引等等。对个别穿脱防护服操作较弱的护士进行单独培训及考核。

       这段时间她总是早早地来到科室，清点好每日防护用品，检查大家的防护穿戴，物品的终末消毒是否到位。

       她说：“那时候我们儿科有两个‘小家群’，一个普儿病区，一个新生儿病区。"

       住进新生儿病区都是刚出生的宝宝，亲人都不在身边。陈秀璋要求安排在这个区域的护士，要有当“妈妈”的自觉。

       普儿病区的儿童大部分年龄都是1个月至5岁之间，部分儿童及家属在封闭隔离的环境下，情绪波动较大。陈秀璋从家里把儿子的卡通贴纸带到了病区，较小的患儿配合治疗就奖励小贴纸，较大的患儿则以鼓励的方式进行沟通。孩子听话了，家属的脾气基本也消掉了。这也是陈秀璋12年里与不同患儿及家庭接触总结出来的经验。

       “护士，我没带奶粉和尿布，宝宝怎么办？”这位妈妈的宝宝出生仅19天，得了新生儿肺炎住院了。妈妈以为当天治疗好就能回家，所以没有给宝宝准备生活用品。新生儿病房无法陪护，陈秀璋指导家属将生活用品送到医院门外，护士帮忙跑腿。

       眼看患儿数不断增加，最高峰时有37位患儿在院，在外援到来前，陈秀璋将部分新生儿病区护士调至普儿病区上班，灵活机动排班，保障了科室正常运转。

       由于入院患儿多、病种多、床位有限、加上住院部实行闭环管理，为确保病区人员的安全，每天患儿及家属的三餐点餐分餐、常规的住院宣教、日常的诊疗等，医护人员都耐心细致地完成。陈秀璋对科内人员反复强调，一定要确保护理安全，宁愿慢点，也要严格执行三查七对，做好各项宣教，以及做好自身的防护工作。

       疫情期间，儿科护士团结一心，相互帮忙，加班加点，严守一切规章制度，确保了科室护理工作的正常运行且无不良事件的发生。

       每一天，陈秀璋都是科室里被呼叫最多的人。明明已经感觉分身乏术了，但在听到医生、护士的紧急呼叫时，她总是条件反射般迅速回应，及时协调解决问题。

       参加护理工作12年来，陈秀璋始终默默付出，以最无私的爱呵护着她的“孩子们”，对于儿科全体医护人员来说，最欣慰就是看到每一个患儿在大家的关爱下康复起来。

常安办 宣