疫情突袭,在儿科楼层里却见到秩序井然的祥和氛围,护士们有条不紊地穿梭于病房和护理站之间,那是因为这里有着一位善于管理的儿科护士长——陈秀璋。她一毕业就在儿科从事护理工作,不知不觉,她已经在常安医院走过了12个春秋。
“今日内转移住院患者。”25日深夜,儿科微信群里突然弹出一则信息。儿科全体医护人员迅速分工,医生们对患儿进行评估,陈秀璋带领护理团队迅速完成治疗核对工作,安排出院与转院事宜。
第二天12点前,儿科病区完成普通患者转移工作。当天下午对各个病房做终末消毒、设置床单元,检查仪器设施设备,清点并申领物资,随时迎接患者。
根据疫情防控要求,陈秀璋立即对科室的各项流程进行更改与培训,如:出入院流程、医疗垃圾运送流程、核酸采集流程、医院工作路线指引等等。对个别穿脱防护服操作较弱的护士进行单独培训及考核。
这段时间她总是早早地来到科室,清点好每日防护用品,检查大家的防护穿戴,物品的终末消毒是否到位。
她说:“那时候我们儿科有两个‘小家群’,一个普儿病区,一个新生儿病区。"
住进新生儿病区都是刚出生的宝宝,亲人都不在身边。陈秀璋要求安排在这个区域的护士,要有当“妈妈”的自觉。
普儿病区的儿童大部分年龄都是1个月至5岁之间,部分儿童及家属在封闭隔离的环境下,情绪波动较大。陈秀璋从家里把儿子的卡通贴纸带到了病区,较小的患儿配合治疗就奖励小贴纸,较大的患儿则以鼓励的方式进行沟通。孩子听话了,家属的脾气基本也消掉了。这也是陈秀璋12年里与不同患儿及家庭接触总结出来的经验。
“护士,我没带奶粉和尿布,宝宝怎么办?”这位妈妈的宝宝出生仅19天,得了新生儿肺炎住院了。妈妈以为当天治疗好就能回家,所以没有给宝宝准备生活用品。新生儿病房无法陪护,陈秀璋指导家属将生活用品送到医院门外,护士帮忙跑腿。
眼看患儿数不断增加,最高峰时有37位患儿在院,在外援到来前,陈秀璋将部分新生儿病区护士调至普儿病区上班,灵活机动排班,保障了科室正常运转。
由于入院患儿多、病种多、床位有限、加上住院部实行闭环管理,为确保病区人员的安全,每天患儿及家属的三餐点餐分餐、常规的住院宣教、日常的诊疗等,医护人员都耐心细致地完成。陈秀璋对科内人员反复强调,一定要确保护理安全,宁愿慢点,也要严格执行三查七对,做好各项宣教,以及做好自身的防护工作。
疫情期间,儿科护士团结一心,相互帮忙,加班加点,严守一切规章制度,确保了科室护理工作的正常运行且无不良事件的发生。
每一天,陈秀璋都是科室里被呼叫最多的人。明明已经感觉分身乏术了,但在听到医生、护士的紧急呼叫时,她总是条件反射般迅速回应,及时协调解决问题。
参加护理工作12年来,陈秀璋始终默默付出,以最无私的爱呵护着她的“孩子们”,对于儿科全体医护人员来说,最欣慰就是看到每一个患儿在大家的关爱下康复起来。
常安办 宣