抗“疫”部队院感科:管天管地管空气,四周还要管墙壁!

东莞常安医院 20-02-20 点击量:3924

新型冠状病毒感染肺炎的高传染性已经是人尽皆知,医院在疫情变化的短短时间内变成了最危险的地方,全国各地的医护人员们纷纷变身战士,与不知道什么时候会出现,也不知道会在哪里出现的病毒对峙着。

这场战争无疑是惨烈的,但却不是兵荒马乱的。疫情来势汹汹,医院有应急预案;保护一线人员的安全,医护人员有防护措施;发现疑似病人,医护人员有处理流程……这些预案、措施、流程都是怎么来的?这个故事还要从一只蝙蝠说起(开个玩笑),这还是要从抗“疫”部队院感科说起。


在新型冠状病毒感染肺炎被划分入乙类传染病管理,甲类传染病防控前,院感科肖金友主任凭借30多年的疾控经验从未被重视的“不明原因肺炎”的报告中嗅到了不寻常的味道。

1月中旬,院感科已经就不明原因肺炎及冬春传染病暴发对急诊科、呼吸科、重症医学科、儿科、门诊部等容易接触到发热患者的关键部门进行了逐一培训,做好全院应对传染病暴发的理论准备。


令人始料未及的是,从不明原因肺炎被命名、重视到疫情的扩散式蔓延只不过一个星期的时间。在面对一个未知的流行病毒,院感科一边摸索一边迅速展开应对工作,被问到具体都做了哪些工作,肖主任思路非常清晰:“从一开始,针对疫情,结合上级下发的指导文件和本院的实际情况制定一系列的预案和各类病人处理流程图。还有紧急设立发热门诊,安排人员分工、设置隔离病区,划分功能区域。再到进行全院性的新型冠状病毒感染肺炎防护知识培训以及不断根据病毒最新的研究指引医院各个部位的消毒、防护……一件接一件,马不停蹄。”


从制定流程到防护培训,院感科的各位成员几乎在医院各个角落都留下了脚印,肖主任说:“刚开始那几天什么都还没有,那边疫情又紧,可不就要走啊,每个地方都要看、每个角落都要防,那就只能走啊。”


病毒传染性有多高,流程的制定就需要多严密。为了全方位防控已经被证实能够通过接触传播的新型冠状病毒,肖主任带领科室成员不厌其烦地模拟各种流程,在流程涉及的科室实地进行细节的交接、确认,一次次更新完善后,一个个看似简单的流程才得以呈现出环环相扣、严防死守的最终版本。

而在整个应急工作中,工作量最大的还要数培训,肖主任说:“医护人员、行政后勤人员,乃至于保安、保洁人员的培训工作都需要全面展开,我们根据岗位的性质特点,分别进行一、二、三级培训,同时还要跟上疫情发展的脚步,不断更新已有的知识,调整防措施,再培训……”


被问到这段时间内科室人员都是怎么分工的时候,院感科干事朱慧彬一边忙着上报材料一边说:“没有时间分工,活来了就干,干完这件就接着干那件。”


院感无小事,院感人像缉毒犬一样,对于医院感染事件有着灵敏的嗅觉,走在医院里,在平常人眼中的一砖一瓦,在朱慧彬眼里只分为已消毒的和未消毒的。小到医护人员的手卫生,大到治疗区是否有充足的空气流通,任何会引发院内感染的潜在威胁,都划入了朱慧彬的管辖范围,如此这般管天管地管空气,都是为了杜绝本次疫情的扩散。

大范围暴发的新型冠状病毒感染肺炎,是对全国人民的挑战,也是对医护人员的挑战,更是对院感人的挑战。如何防止院内交叉感染以及病毒的扩散,院感人在这条与病毒赛跑的跑道上,疯狂飞奔着!

文丨林童彤

校对丨林童彤

审核丨尹玉清


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